2000年英思沃在怀柔落地生根，公司刚成立时，沈小平目光就看得远，把公司定位于从事研发、生产通信产品、机械零部件、计算机软件产品、信息网络系统工程研发及供应链管理服务，公司客户也定位在那些把非核心业务外包的国际企业上。一句话，甭管是公司业务，还是客户都是和信息化粘上边的。
为了能与国际信息化大公司接轨，沈小平投资几百万元，购买了功能强大的企业资源计划系统软件，软件不仅完善了与外协厂商及供应商的管理网络平台，也为英思沃从事供应链管理提供了条件。同时，为了优化整合资源，提高企业的核心竞争力，他还根据自己掌握的专业知识，将传统的供应链管理“五大流”，即物流、信息流、资金流、价值流及业务流，进一步优化整合为产品流、信息流和资金流，从而使英思沃在供应链管理方面，更具市场竞争力。
在沈小平这种专业化、合理化、国际化的经营理念的推动下，英思沃仅用了十几年的时间，就成为怀柔信息化产业的领跑者。目前，公司有员工170人，固定资产一亿元，纳税总额一亿元，在北京、怀柔、密云建有4个厂区，由于企业属于高新技术，公司员工每年创造的平均产值为200万元，接近国际标准，在怀柔处于领先水平。
如果说公司建立初期，沈小平注重的只是企业规模和产值的话，那么，随着企业的快速发展和市场竞争的加剧，他开始逐渐意识到，自主知识产权对于高新技术企业到底意味着什么。在他的带动下，经过几年努力，英思沃已经拥有9项自主知识产权，并在2009年被重新认定为北京市和中关村高新技术企业。其中，英思沃的“融资平台专利”还获得了北京市金桥奖和怀柔区科技进步一等奖。
作为管理者，沈小平深知人才对于企业发展的重要性，特别是对于英思沃这样的高新技术企业，要想在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟根，并得到发展，必须大力引进和培养现代高端人才。为此，他与北京交通大学、北京工商大学、解放军信息工程大学等高校合作，把英思沃建成高校的培训基地。学生毕业后，学校都把一大批学生送到英思沃实习，而英思沃也通过这种方式网罗人才。几年来，先后有十多名实习生留在了公司，成为公司的业务骨干。除此之外，他每年还要拿出专款奖励在职员工继续深造，对那些考研的员工，补助一半的学费。
正是在沈小平这种重视专业、重视科技、重视人才的经营理念下，英思沃在激烈的市场竞争中得到了稳步发展。目前，公司核心客户已达几十家，其中包括位居全球500强之列的ABB公司、中国移动、中国联通、谷歌、三星等国内外知名企业。
吃水不忘挖井人。在获得成功的同时，沈小平时刻不忘回报社会。2003年到2008年，沈小平连续六年，每年捐资5万元，与区政府办联合举办了“中国人唱外国歌”大赛活动。2007年以来，公司和汤河口中学结成联谊单位，每到教师节，甭管多忙，他都要来到学校，表达他的爱心。为了帮扶贫困大学生，他还通过共青团组织为贫困大学生捐款。几年来，公司累计投资100万元，用于全区的公益事业。
作为区政协常委，沈小平喜欢站在职业的角度和高度审视怀柔的高新技术企业发展。他说，怀柔正在全力打造文化科技新区，这样，就应该认真考虑一下信息化建设问题，利用中关村科技园区建设的政策，抓住中科院研究生院落户怀柔的有利时机，加快调整产业结构。
作为一名政协委员，现在他正加紧考虑全区信息化建设工程，准备撰写“关于在怀柔建立云系统的提案”，把怀柔的实体产业、文化产业进行整合上网，加大对外包装宣传力度，提升企业的竞争力，扩大怀柔的整体影响。通过自己的努力，推动怀柔信息化产业的发展。